coaching
neurokognitywny
"nie nauczysz się jeździć na rowerze tylko o nim rozmawiając"
tylko metody takie jak: mind–body–experience czy somatic - experience są w stanie skutecznie przeprowadzić Cię przez zmianę. taki jest nasz:
coaching
neurokognitywny
czym jest ten coaching?
coaching jest niedyrektywną metodą pracy / wsparcia podczas której klinent (coachee) w obrębie modelu zaproponowanego przez coacha.
Coaching
Źródłem coachingu jest sport, i to tam dostrzeżono skuteczność metody po raz pierwszy i przeniesiono ją na grunt życiowy, biznesowy i wszelkie inne pokrewne.
Pomimo że niektóre organizacje które zawłaszczają coaching i niektórzy badacze (patrz Vikki Brock) rozszerzają linie czasu i wskazują inne źródła powstania metody, to za prekursorów Coachingu uważa się głownie Timothy Galweya, czy sir Johna Whitmore'a, czy Dana Millmana a proponowane przez nich medody znacząco odbiegają od tego czym coaching staje się dzisiaj.
Coaching w swojej pierwotnej formie jest treningiem, który pozwala na zdobycie nowych umiejętności lub zmianę starych wzorców, nawyków na nowe, bardziej użyteczne, również jezeli sa to wzorce i schematy organizacyjne.
Czasami heurystyka dostępnmosci nie pozwala nam widzieć rozwiazań które są w zasięgu ręki. Coaching pozwala na poszerzenie perspektywy
Kluczem sukceu w metodzie Coachingu jest DZIAŁANIE, (bez działania nie ma zmiany) aktywność, wykonywanie ćwiczeń, praca w modelu, testowanie rozwiązań. Coaching to nie tylko PYTANIA jak się powszechie przyjmuje, oczywiście to ważna częśc procesu, ale nie jedyna i nie główna.
Pomimo że niektóre organizacje które zawłaszczają coaching i niektórzy badacze (patrz Vikki Brock) rozszerzają linie czasu i wskazują inne źródła powstania metody, to za prekursorów Coachingu uważa się głownie Timothy Galweya, czy sir Johna Whitmore'a, czy Dana Millmana a proponowane przez nich medody znacząco odbiegają od tego czym coaching staje się dzisiaj.
Coaching w swojej pierwotnej formie jest treningiem, który pozwala na zdobycie nowych umiejętności lub zmianę starych wzorców, nawyków na nowe, bardziej użyteczne, również jezeli sa to wzorce i schematy organizacyjne.
Czasami heurystyka dostępnmosci nie pozwala nam widzieć rozwiazań które są w zasięgu ręki. Coaching pozwala na poszerzenie perspektywy
Kluczem sukceu w metodzie Coachingu jest DZIAŁANIE, (bez działania nie ma zmiany) aktywność, wykonywanie ćwiczeń, praca w modelu, testowanie rozwiązań. Coaching to nie tylko PYTANIA jak się powszechie przyjmuje, oczywiście to ważna częśc procesu, ale nie jedyna i nie główna.
Naukowe podejście do zmiany
Jako jedyni sięgamy po wiedzę lauretów nagrody Nobla min. w dziedzinie neurobiologii i tworzymy narzędzia które pokazują że neuroplastyczność nie jest tylko pustym frazesem o którym się mówi w neurodyaktyce / neuroedukacji.
PAMIĘTAJ !!!
Zmiana może być przeprowadzona skutecznie! Zarówno w Twoim życiu jak i organizacji
PAMIĘTAJ !!!
Zmiana może być przeprowadzona skutecznie! Zarówno w Twoim życiu jak i organizacji
W jakich obszarach możemy pomóc?
relacje
związki i komunikacja
relacje ze sobą
samotność
sens
poczucie wartości
zasoby
przekonania
sukces
dylematy
wybory życiowe
i zawodowe
strategie
podejmowanie decyzji
ektywność
stres
rutyna
skuteczność
organizacja czasu
Nie wiesz co najlepiej rozwiąże Twój problem?
zapytaj - chętnie Ci pomożemy !!!
Badania
Wspólnie z Instytutem Kognitywistyki i Rozwoju Integralnego prowadzimy prace badawcze i pomagamy wykorzystać badania, do zwiększenia efektywności osobistej i procesów biznesowych. Na bazie badań powstają nowoczesne metody pracy z drugim człowiekiem. Obecnie najskuteczniejszą metodą prowadzenia zmiany i edukacji są Asocjacje Przestrzenne™.
A jedno z kluczowych badań które wykorzystaliśmy przy opracowaniu metody to:
A jedno z kluczowych badań które wykorzystaliśmy przy opracowaniu metody to:
*[Held, R. and Hein A. (1963). Movement-produced stimulation in the development of visually guided behavior. Jouranal of Comparative and Physiological Psychology
56(5): 872-876.]
Szkoła Coachingu Integralnego IKIRI ®
