Interim Purchasing Manager jest usługą, w ramach której doświadczony, manager, stanie na styku wszystkich ważnych obszarów Twoich zakupów.
Reminder Business Consulting wspiera zarówno obszary operacyjne: usprawniamy procesy zakupowe, wskazujemy konkretne kierunki rozwoju szeroko pojętych Zakupów (sourcing, purchasing, procurement), jak i działamy organizacyjnie: pomagamy zbudować skuteczny zespół zakupowy i skoordynować współprace zewnętrzne.
Efektem tego każdy ważny obszar zakupów Twojej firmy pozostaje pod opieką doświadczonego praktyka, zespół zakupowy ma z kim konsultować pomysły i wątpliwości, lepiej dysponujecie budżetem firmowym i osiągacie lepsze wyniki.
Optymalizacja procesów
01
audyt procesów
02
zarządzanie danymi
03
Boty i AI w optymalizacji procesów zakupowych
04
kluczowe narzędzia kupieckie zwiększenie efektywności pracy
05
automatyczna analiza rynku
06
rekomendacja zmiany testowania efektywności procesu
Wyznaczanie kierunków rozwoju zakupów w firmie
01
Strategia zakupowa i jej operacjonalizacja
02
Co mierzyć i po co? Jaki ma być efekt?
03
Analiza kapitału operacyjnego i przepływów pieniężnych
04
Komunikacja efektów
Jak wygląda codzienna współpraca?
Interim manager, łączy wsparcie grupy ekspertów z zespołem klienta. Dzięki temu nad rozwojem Twojej firmy działa nie jeden ekspert, ale cały zespół doświadczonych specjalistów.
Naszym celem jest wprowadzenie do Twojej firmy takich usprawnień, które będą działać również po zakończeniu współpracy. Podobnie jak ma to miejsce w coachingu czy mentoringu, trwała zmiana następuje gdy jest utrwalona na poziomie neuronalnym, również w organizacji.
Utrzymujemy regularną komunikację w cyklu tygodniowym, podsumowując rezultaty i kierunki działań w trakcie 1,5 godzinnych sesji.