Shadow Coaching – innowacyjna i szybka metoda rozwoju
Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty shadow coachingu – nowoczesnej i skutecznej metody wspierającej rozwój kompetencji pracowników i liderów.
Dzięki shadow coachingowi:
✅ Budujesz efektywność zespołu – obserwacja i bieżące wsparcie w rzeczywistych sytuacjach.
✅ Doskonalisz umiejętności – praktyczne wskazówki i natychmiastowy feedback.
✅ Wzmacniasz sukces organizacji – rozwój liderów i pracowników przekłada się na lepsze wyniki biznesowe.
Chcesz zobaczyć realne efekty? Skontaktuj się z nami i dowiedz się więcej!
Dlaczego my?
- Doświadczeni coachowie z wieloletnią praktyką w pracy z menedżerami i specjalistami.
- Elastyczność – dopasowanie programu do specyfiki branży i firmy.
- Efektywność – nasze metody przynoszą wymierne korzyści już po pierwszych sesjach.
Propozycja współpracy
- Program pilotażowy: Sesja shadow coachingu dla wybranej osoby – 1 dzień obserwacji + 1 sesja feedbackowa (koszt: [do ustalenia]).
- Pakiet coachingowy: Program shadow coachingu dla zespołu lub kadry zarządzającej (3-6 sesji).
- Szkolenie uzupełniające: Warsztaty z zakresu zarządzania, komunikacji lub efektywności pracy.
Czym jest shadow coaching?
Shadow coaching to innowacyjna metoda rozwoju, która łączy obserwację codziennej pracy wybranej osoby (np. menedżera, lidera zespołu, kluczowego pracownika) z natychmiastową analizą i konstruktywnym feedbackiem.
? Rozwój w czasie rzeczywistym – uczestnicy uczą się na bazie swoich rzeczywistych działań i wyzwań.
? Praktyczna i skuteczna metoda – zamiast teoretycznych szkoleń, bezpośrednie wsparcie w codziennych obowiązkach.
? Indywidualne podejście – dostosowane do specyfiki pracy i potrzeb danej osoby.
Efekt? Lepsze decyzje, skuteczniejsza komunikacja i wzrost efektywności – zarówno jednostki, jak i całego zespołu.
Indywidualne dopasowanie
Zanim rozpoczniemy, dokładnie analizujemy potrzeby firmy oraz specyfikę stanowiska. Dzięki temu nasz program jest maksymalnie spersonalizowany.
Kontekst rzeczywisty
Nasi coachowie obserwują pracowników w ich naturalnym środowisku zawodowym – podczas spotkań, negocjacji, rozmów zespołowych lub realizacji codziennych zadań.
Bezpośredni feedback i coaching
Po zakończonej obserwacji uczestnicy otrzymują szczegółowe omówienie swoich działań, wskazówki rozwojowe oraz indywidualny plan działania.
Nasze podejście
Korzyści shadow coachingu dla firmy

Przykładowy przebieg programu shadow coachingowego
Etap przygotowawczy
- Konsultacje z firmą: zrozumienie potrzeb, celów i wyzwań.
- Dobór odpowiednich uczestników i obszarów obserwacji.
Sesje shadow coachingu
- Obserwacja pracy uczestnika lub uczestników (np. prowadzenie spotkań, rozmowy z klientami, praca zespołowa).
- Notowanie kluczowych zachowań i ich wpływu na osiągane wyniki.
Analiza i feedback
- Szczegółowe omówienie wniosków z obserwacji.
- Identyfikacja mocnych stron oraz obszarów do poprawy.
- Opracowanie planu działań rozwojowych.
Follow-up (opcjonalnie)
- Dodatkowe sesje coachingowe, które wspierają wdrażanie zmian i monitorowanie postępów.
Dlaczego my?
- Doświadczeni coachowie z wieloletnią praktyką w pracy z menedżerami i specjalistami.
- Elastyczność – dopasowanie programu do specyfiki branży i firmy.
- Efektywność – nasze metody przynoszą wymierne korzyści już po pierwszych sesjach.
Propozycja współpracy
- Program pilotażowy: Sesja shadow coachingu dla wybranej osoby – 1 dzień obserwacji + 1 sesja feedbackowa (koszt: [do ustalenia]).
- Pakiet coachingowy: Program shadow coachingu dla zespołu lub kadry zarządzającej (3-6 sesji).
- Szkolenie uzupełniające: Warsztaty z zakresu zarządzania, komunikacji lub efektywności pracy.

KONTAKT
REMINDER BUSINESS CONSULTING
e-mail: info@rmbc.pl
tel. + 48 609 345 310





